记者：在未来，还将延续这样的风格吗?它将有怎么样的发展规划?

陈瑞典：十年来，基本上已经形成了稳定的消费群体，它的产品风格基本成型，以舒适、休闲为特色，在服装上主要以军绿、咖啡等深色系水洗风格为主，鞋品上以耐磨、防滑、抗震为特点，特别受到一些相对成熟的户外消费群体喜欢。

今后，依旧会立足于成熟、富有内涵的社会中坚族群，为爱好户外运动的他们提供适合徒步、探险、旅行及日常穿着的具备品牌格调的户外运动产品。

为筹备整体换标，这几个月来，分布在全国各地的2000多家专卖店正在统一进行一场轰轰烈烈的“换标”运动，大到广告牌、门店标识，小到公司办公室里印有LOGO的茶杯、纸袋等物件。不过，大部分专卖店里的商品，目前没有更换LOGO。

由于服装产品都是提前好几个月订货下单生产的，所以暂时还没来得及全部更换。从明年开始，我们将全面完成这项工作。

左托“”右托“圣弗莱”

记者：乐登户外集团从最早做，到2008年再启动新户外品牌(圣弗莱)，您把品牌营销定位在“泛户外”市场，专注、坚持开辟了泛户外产品营销的新格局。请问您是如何定义“泛户外”和泛户外产品概念?您又是如何规划这两个品牌发展?

陈瑞典：乐登户外集团前身是创立于上世纪90年代初的乐登公司，公司创建之后，我们就率先在国内开始户外产品的研发、生产和销售。在90年代末，整个晋江制鞋行业都在关注运动鞋领域，晋江几大体育用品品牌也已经初具规模，晋江拥有大小品牌达数百个，竞争相当激烈。当时，我也在思考，但最终还是决定走与别人不一样的路，专注于户外产品市场。

2003年，乐登户外集团“”品牌开始运营，短短几年时间实现2000多家销售网点，开辟国内户外营销新格局，并带动引领了户外市场的骆驼系产品的风潮。

随着户外用品市场的巨大市场潜力逐渐被释放，我们感觉那种具有户外专业品质又兼有旅游休闲元素，可供日常穿着和户外活动两用的户外休闲产品应该有不错的市场，所以，乐登在国内首次提出定位“泛户外”的市场概念，随之我们推出了专注于都市户外的(圣弗莱)。

尽管这一路走来也经历过不少的困难，但乐登旗下的两大品牌骆驼、圣弗莱却取得了累累硕果。

与那些同质化的专业户外套装相比，乐登户外集团旗下有两大品牌(圣弗莱)和(骆驼)，圣弗莱定位于满足在日常生活的各种场合，也满足都市人对假期户外活动中功能与个性需求的都市休闲产品;而拥有成熟、稳固的消费群体的骆驼定位于提供更具科技含量、更具性价比、更具个性化的户外休闲产品。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）